Lean Tube - гэта кампазітны матэрыял трубы, які складаецца з сталёвага сплаву і палімернага пластыка, які шмат у чым спрыяе шматлікім прадпрыемствам з -за шматлікіх пераваг! Колер хударлявай трубкі багаты і разнастайны, а збор гнуткі і просты. Ён можа быць сабраны ў розныя віды вытворчых ліній, працоўныя мяжы, аўтамабілі з абаротам, зборачныя лініі і паліцы для захоўвання. Гэта паказвае важнасць існавання худых труб! Такім чынам, якія перавагі аўтамабіля нятлустых труб? WJ-Lean прадставіць іх падрабязна ніжэй:
Перавагі аўтамабільнага аўтамабіля нятлустых труб:
1. Стандартныя матэрыялы (хударлявыя трубы, суставы і аксэсуары) для распрацоўкі і зборкі спецыяльных прыбораў і вытворчых сістэм;
2. Простая канструкцыя, гнуткае прыкладанне і не абмяжоўваецца формай кампанентаў, прасторай станцыі і памерам сайта;
3. Мадыфікацыя простая, і яе структурныя функцыі можна пашырыць па патрабаванні ў любы час;
4. Аўтамабільны аўтамабіль з худым трубкам можа значна аказаць творчасць супрацоўнікаў на месцы і пастаянна ўдасканальваць на месцы хударлявую вытворчасць;
5. Матэрыялы можна паўторна выкарыстоўваць, што можа зэканоміць выдаткі на вытворчасць і адпавядаць патрабаванням аховы навакольнага асяроддзя;
6. Павярхоўны пласт нятлустай трубы ўяўляе сабой пластыкавы пласт пакрыцця, які не проста пашкодзіць паверхню кампанентаў;
7. Працягніце эфектыўнасць вытворчасці і павышэнне агульнай якасці супрацоўнікаў.
WJ-Lean мае шматгадовы вопыт у перапрацоўцы металаў. Гэта прафесійная кампанія, якая аб'ядноўвае вытворчасць, продаж вытворчага абсталявання і абслугоўванне худых труб, лагістычных кантэйнераў, прыбораў станцый, паліц для захоўвання, абсталяванне для апрацоўкі і іншую серыю прадуктаў. У яго ёсць унутраная вытворчая вытворчая лінія вытворчага абсталявання, моцная тэхнічная сіла і магчымасці навукова -даследчых работ, пашыранае абсталяванне, спела вытворчы працэс і ідэальная сістэма якасці. Калі вы хочаце даведацца больш пра Lean Pipe Workbench, калі ласка, звяжыцеся з намі. Дзякуй за прагляд!
Час паведамлення: 30 сакавіка 2013 г.
